3月26日，國際物流樞紐園區(qū)興隆場編組站當日共辦理車輛21275輛，再次刷新單日辦理最高紀錄。這是該車站2023年以來，第六次刷新最高日辦理量：
一是堅持目標導向。聚焦運輸難點、痛點，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，形成“1+5+N”工作思路，制定“施工圖”“任務書”“時間表”，確保思路清、節(jié)點明、任務細、措施實。
二是堅持舉措創(chuàng)新。制定實施階梯天窗作業(yè)實施辦法，按照“大小階梯、大小循環(huán)、檢養(yǎng)分開、集中作業(yè)”的原則，從前期的“5+2”模式演變?yōu)椤?+3+3”的階梯天窗組織模式，實現(xiàn)“大天窗、白天化、點外作業(yè)點內(nèi)化”。
三是堅持挖潛增效。實行到達列車司機摘管、始發(fā)單機庫內(nèi)攜帶列尾、直通車站接組織、一分鐘發(fā)車等多項提效舉措，壓縮編組站中時，加速車流周轉(zhuǎn)。
車站將繼續(xù)按照“點上提效、線上達標、綜合施策、全面提質(zhì)”十六字方針，聯(lián)合站區(qū)單位一道，深化運輸組織提質(zhì)增效，進一步服務重慶出海出境通道和國內(nèi)集散分撥建設。
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